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11月4日下午，中國能建黨委書記、董事長宋海良赴華東電力設計院調研。宋海良聽取了華東院發(fā)展改革管理整體情況的匯報，以及規(guī)劃咨詢、核心技術、綜合能源、開發(fā)性建設的專題匯報，并圍繞深化改革、轉型升級、管理提升、科技創(chuàng)新、國際業(yè)務、人才隊伍建設等主題與華東院領導班子、中層干部進行了座談。

宋海良強調，希望華東院廣大干部職工進一步解放思想、解放人、解放生產力，讓“三個解放”入腦入心，真正落實到行動中。要圍繞“調結構、轉方式、優(yōu)存量、升品質”和“鍛長板、補短板、拓增量、開新局”兩大維度，下功夫研究細分市場。要圍繞市場、形勢環(huán)境、內外部資源、綜合能力和專項能力、競爭對手、核心競爭力和差異化優(yōu)勢、價值鏈七個方面，深入研判改革發(fā)展的基礎條件。要結合“十四五”發(fā)展規(guī)劃，重點關注規(guī)劃指導思想和原則、總體定位、三大布局優(yōu)化、九大結構調整、三大模式調整、“十四五”經濟指標和管理指標、改革發(fā)展措施和路徑，以及時間表和路線圖等八個方面，科學做好規(guī)劃編制。要大力發(fā)展以設計為龍頭的總承包，加大產融結合、產技結合、產信結合力度，加快數(shù)字化轉型步伐。要積極探索體制機制創(chuàng)新，重點做好人才“選、用、育、留”工作，做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、文化留人，要按照“多勞多得、快勞多得、好勞多得、省勞多得”的原則，建立更加科學的薪酬體系。

中國能建黨委常委、副總經理周厚貴，辦公室、國際業(yè)務部、生產管理部負責人參加調研。

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